CSR jako standard zarządzania i część kultury korporacyjnej

28 maja 2009

Globalny kryzys finansowy zagroził realizacji trwającego właśnie ambitnego programu inwestycyjnego. Przejściowe komplikacje udaje się przezwyciężać dzięki zaangażowaniu pracowników, wypracowanemu w dialogu społecznym. A przecież kryzys to także trudna próba dla nich.

Grupa LOTOS zmierzyła się z pogarszającą się sytuacją rynkową, która skomplikowała prowadzone przez koncern inwestycje. Za konieczne uznano przede wszystkim prowadzenie dialogu z zatrudnionymi, aby budować ich zaufanie do zarządu i akceptację dla jego działań. Było to szczególnie ważne w kontekście zobowiązania społecznej odpowiedzialności Grupy, którego wyrazem są strategia CSR firmy oraz cykliczne raportowanie. Dlatego odpowiedź na kryzys nie mogła być inna. CSR to w Grupie LOTOS standard zarządzania oraz część kultury korporacyjnej.

Metodą dialogu

Autopromocja
381367mega.png
381364mega.png
381208mega.png
Źródło: GP

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.