pracownicze plany kapitałowe

Pracodawcy drogą elektroniczną dostaną wezwania do zawarcia umowy o zarządzanie Pracowniczym Planem Kapitałowym (PPK). Nad taką zmianą pracuje minister finansów i gospodarki.

W styczniu i lutym bieżącego roku przybyło średnio po 40 tys. nowych uczestników pracowniczych planów kapitałowych. W poprzednim roku kalendarzowym 
było ich tylko po 25 tys. Nigdy wcześniej nie odnotowano takiego skoku chętnych.

Od 1 stycznia 2025 r. miesięczne wynagrodzenie za pracę w pełnym wymiarze czasu pracy nie może być niższe niż 4666 zł brutto. Wzrośnie też minimalna stawka godzinowa ze zleceń – z 28,10 zł do 30,50 zł brutto. W przyszłym roku będzie tylko jedna podwyżka krajowego minimum

Przedsiębiorcy i ich załogi przekonali się do najnowszego systemu oszczędzania na emeryturę. Świadczą o tym wyniki kontroli inspekcji pracy za trzy pierwsze kwartały br.

Czy pracownicze plany kapitałowe (PPK), obecne na naszym rynku już piąty rok, mogą stać się źródłem długoterminowych oszczędności Polaków, wiedzy o inwestowaniu, a nawet dodatkowego kapitału emerytalnego? Z danych Komisji Nadzoru Finansowego na temat PPK na koniec II kw. 2024 r. wynika, że aktywnych uczestników jest niespełna 3 mln. Choć widać wzrost, to jednak jest on niewielki.

Choć statystyki nie dają pełnego obrazu w kwestii popularności pracowniczych planów kapitałowych, to jednak trend wzrostowy jest wyraźny. Stoi za tym kilka czynników. Również to, że coraz więcej osób dostrzega opłacalność programu.

Zachęty dla pracodawców, wyższe świadczenia od państwa oraz uelastycznienie zawierania umów i dokonywania wpłat. Takie propozycje zmian w prawie wynikają z rządowego przeglądu oszczędzania w pracowniczych planach kapitałowych.

2022 r. to dla prawa pracy przede wszystkim śledzenie prac legislacyjnych nad kilkoma ważnymi projektami ustaw, z których żaden nie doczekał się jeszcze finału. Chodzi o przepisy o pracy zdalnej, kontroli trzeźwości, wdrożenie tzw. dyrektywy work-life balance, a także przepisy o sygnalistach.

Prawie 40 proc. pracodawców nie widzi żadnych zalet pracowniczych planów kapitałowych (PPK), a 48 proc. pracowników nie uważa go za benefit pracowniczy. Choć ocena samego systemu jest pozytywna, to dominują obawy dotyczące choćby bezpieczeństwa inwestycji. To z kolei przekłada się na niską partycypację.

Instytucje prowadzące pracownicze plany kapitałowe nie wiedziały, jak postępować z nienależnymi środkami napływającymi na te konta. Przepisy, które dziś wchodzą w życie, wypełniają tę oraz kilka innych luk w ustawie z 4 października 2018 r. o pracowniczych planach kapitałowych (t.j. Dz.U. z 2020 r. poz. 1342).

W związku z korektą wynagrodzeń dwóch byłych pracowników – uczestników PPK okazało się, że na rachunki PPK tych uczestników zostały przekazane za duże wpłaty PPK. Jak pracodawca może odzyskać nadpłacone kwoty, przekazane do instytucji finansowej? Czy jeśli wstrzyma się na razie z jakimikolwiek działaniami, to do ich odzyskania będzie można zastosować nowy – wchodzący w życie 21 listopada br. - art. 28a ustawy o PPK?

Ponowny nabór do pracowniczych planów kapitałowych ruszy dopiero za kilka miesięcy, ale już dziś są wątpliwości, kogo dokładnie obejmie. Wspólne stanowisko w tej sprawie wydały PFR i KNF. Najlepiej byłoby jednak poprawić przepisy i wprost w nich zapisać, kogo ten obowiązek dotyczy

 Od 4 czerwca 2022 roku każdy podmiot zatrudniający w rozumieniu ustawy o PPK – nie tylko pracodawca, ale też np. zleceniodawca - może być kontrolowany przez PIP w zakresie obowiązków wynikających z ustawy o PPK.

Biura rachunkowe, które obsługują pracodawców prowadzących PPK, nie będą miały już tylu wątpliwości przy prowadzeniu tej obsługi. Nowelizacja ustawy o pracowniczych planach kapitałowych (dalej: ustawa o PPK) upraszcza przepisy, dzięki temu wiele niejasności zniknie. Zmiany weszły w życie 4 czerwca 2022 r.

Podmioty niestosujące ustawy będą musiały się z tego wytłumaczyć. To jedna z wielu zmian, które wchodzą w życie 4 czerwca. Nie wywołają rewolucji, ale wyjaśnią niektóre wątpliwości.

W odróżnieniu od OFE, inwestycjami „prostych dawców kapitału” na starość miała rządzić wyłącznie ekonomia. A okazuje się, że – jak zawsze - wygrywa z nią polityka – pisze Krzysztof Jedlak, redaktor naczelny Dziennika Gazety Prawnej.