luka płacowa

Ministerstwo Rodziny udostępniło narzędzie, które ma ułatwić przedsiębiorcom wyeliminowanie luki płacowej i przygotowanie się do wdrożenia przepisów o równości wynagrodzeń. Eksperci są jednak zdania, że jest ono niewystarczające i naraża pracodawców na błędy.

Kiedy redakcja poprosiła o felieton na temat lokalnej luki płacowej, stwierdziłam, że temat jest polaryzujący jak nasze wiodące partie polityczne. Cóż, trzeba wziąć byka za rogi poprzez postawienie kilku tez (można się z nimi zgodzić bądź nie).

Zdecydowana większość firm deklaruje, że wciąż nie jest gotowa na nowe przepisy dotyczące raportowania tzw. luki płacowej. Przejrzystości i obiektywności w wycenie pracy bez względu na płeć pracownika UE będzie wymagać od krajów członkowskich już od połowy przyszłego roku.

Warunkiem zmniejszenia luki płacowej jest bardziej równomierny podział obowiązków domowych, zwłaszcza opieki nad dziećmi. O ile obowiązki związane z wychowaniem dzieci powinny być w równym stopniu dzielone między matki i ojców, o tyle część pozostałych zadań domowych można – wraz ze wzrostem dochodów – przekazywać rynkowi.

Chodzi nie tylko o spełnienie wymogów unijnych. Równość wynagrodzeń oraz przejrzyste i sprawiedliwe zasady wynagradzania, rekrutacji i awansów w dużym stopniu decydują o tym, czy dana firma jest dobrym pracodawcą – to główny wniosek z debaty DGP podczas Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Pracodawcy będą mieli zaledwie kilka miesięcy na wywiązanie się z nowego obowiązku raportowania luki płacowej. Przedsiębiorcy apelują o odroczenie sankcji, które Polska będzie musiała wprowadzić w przepisach krajowych.

Resort pracy nadal nie przedstawił praktycznych narzędzi, które miałyby pomóc firmom się przygotować do wdrożenia dyrektywy o jawności płac. Zamiast tego są ogólne zapowiedzi i linki do obcojęzycznych poradników

Pełne wykorzystanie potencjału mam na rynku pracy pozwoliłoby zwiększyć PKB o 300 mld zł rocznie - przewidują eksperci. Gdyby więc ojcowie z większym zapałem poświęcali się opiece nad dziećmi i chętniej brali urlopy rodzicielskie, nie tylko odciążyliby przemęczone kobiety

Firmy ruszają z przygotowaniami do wdrożenia przepisów o jawności płac. Brak krajowych przepisów, a także odpowiednich narzędzi czy gotowości kierownictwa, utrudniają jednak realizację tego zadania.

Już niedługo przepisy nałożą na pracodawców wiele nowych obowiązków, m.in. w zakresie raportowania luki płacowej, wprowadzenia struktur wynagrodzeń czy wskazywania przedziału wynagrodzenia na etapie procesu rekrutacyjnego. Tego wymaga od Polski dyrektywa w sprawie przejrzystości wynagrodzeń.

Marcin Stanecki: Przed nami nowe wyzwania związane z wdrożeniem dyrektywy o równości wynagrodzeń kobiet i mężczyzn. Inspekcja będzie musiała szybko opanować wartościowanie stanowisk i kontrolowanie pensji u pracodawców, by skutecznie eliminować nierówności płacowe

Kontynuujemy dwuczęściowy cykl, w którym obalamy mity i rozwiewamy wątpliwości dotyczące tego, jakie zmiany na rynku pracy i nowe obowiązki dla pracodawców wprowadzą przepisy unijnej dyrektywy. Pierwszą część mitów wymieniliśmy w DGP nr 50 z 13 marca 2025 r.

7 czerwca 2026 r. powinny zacząć obowiązywać polskie przepisy wdrażające unijną dyrektywę o równości wynagrodzeń, tj. dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania. Już teraz można spotkać się z wieloma błędnymi interpretacjami na temat tego, jak będzie wyglądała sytuacja na rynku pracy pod rządami nowych regulacji. W tym dwuczęściowym cyklu rozprawiamy się z najczęstszymi mylnymi przekonaniami dotyczącymi obowiązków firm w zakresie jawności i równości wynagrodzeń.