Zachowania trwałe i uporczywe
Bierna postawa się nie opłaci
- przedstawić pracownikom przejrzyste zasady właściwej komunikacji z wykorzystaniem takich środków, np. w formie kodeksu dobrych praktyk;
- przekazać e-mailowo pracownikom, jakie zachowania mogą być uznane za niepożądane i mogą wiązać się z istnieniem zjawiska mobbingu – najlepiej w formie jasnych, konkretnych przykładów takich zachowań;
- wprowadzić i stosować wewnętrzne procedury umożliwiające wykrycie, odpowiednie zbadanie i zakończenie tego zjawiska, np. uregulować zgłaszanie pracodawcy przypadków zachowań mogących stanowić mobbing, utworzyć komisję antymobbingową;
- zorganizować szkolenie pracowników dotyczące mobbingu, np. poprzez zlecenie jego przeprowadzenia wyspecjalizowanym podmiotom.