Warto zaryzykować i przekształcić szpital w spółkę prawa handlowego

Krzysztof Tuczapski, dyrektor niepublicznego szpitala w Zamościu
Krzysztof Tuczapski, dyrektor niepublicznego szpitala w ZamościuDGP
22 kwietnia 2008

Trzeba przekonywać organy założycielskie zakładów opieki zdrowotnej do przekształcania szpitali w spółki prawa handlowego. Są one bardziej rentowne, a ich dyrektorzy ponoszą większą odpowiedzialność niż w publicznych placówkach.

 Przekształcił pan publiczny szpital w spółkę niemal wzorcowo. Właścicielem długów stał się prezydent miasta, ale przekształcenie to odbyło się zapewne dużym kosztem. Czy wiele osób musiał pan zwolnić z pracy?

- Nie uda się w pełni zrestrukturyzować szpitala bez jego wcześniejszej likwidacji. Zlikwidowanie starego podmiotu i powołanie na to miejsce nowego świadczącego ten sam zakres usług medycznych ma na celu zrealizowanie dwóch zadań. Pierwsze to restrukturyzacja poziomu zatrudnienia. Tego nie da się zrobić bezboleśnie. Druga sprawa to restrukturyzacja zakresu udzielanych świadczeń zdrowotnych. Zlikwidowałem niektóre działy, a powołałem nowe.

Autopromocja
381367mega.png
381364mega.png
381208mega.png
Źródło: GP

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.