npbp

Za nami VII edycja akcji „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości”. W tym roku temat przewodni brzmiał: Przedsiębiorca – podatnik, pracodawca, partner.

One of the most important sectors contributing vastly to the growth of Poland’s economy over the last 15+ years is the business services sector.

Wydanie specjalne DGP i wieczorna gala „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości” wieńczą trwającą od 9 września VII edycję akcji. W tym roku temat przewodni brzmiał: Przedsiębiorca – podatnik, pracodawca, partner. Redakcja postanowiła wsłuchać się w głos tych, którzy przyczyniają się do modernizacji polskiej gospodarki i pomagają w rozwoju naszego eksportu. Zagraniczni inwestorzy to nie tylko miejsca pracy, ale przede wszystkim ważna cześć internacjonalizacji polskiej gospodarki.

Education is not a lone island – it is shaped and influenced by all the rapid changes that other sectors of the economy are facing. Be it young people, employees, employers or retirees – no matter the age or group – education concerns every single one of us. And it is up to every single one of us to educate ourselves today and every single day to live and work in the world of tomorrow, whatever tomorrow will look like.

Andreas Maierhofer, CEO of T-Mobile interviewing Marek Zagórski, Minister of Digital Affairs

We can surf the technological wave as the future becomes part of our daily work. However, we must put in some effort beforehand, especially in the organization of – and approach to – people.

As market after market switches on “5G NR” (5G New Radio), we are at a truly momentous point in time. No previous generation of mobile technology has had the potential to drive economic growth to the same extent, going beyond connecting people to fully realizing the Internet of Things and the Fourth Industrial Revolution.

Imagine a world without mobile solutions: smartphones, laptops, email, or Skype. Imagine a corporate desk without a network-enabled printer; a factory without an assembly line; travelling without airplanes; or trading without cashless payments.

Warto płacić, gdy ktoś dostarcza produkty poszukiwane przez konsumentów. Dopłacanie tylko do filozofii życia w zgodzie z naturą to absurd – chcesz, to żyj jak św. Franciszek, ale nie za publiczne pieniądze. Przez te błędne unijne rozwiązania dochodziło do sytuacji, w których na setkach hektarów powstawały słynne sady orzechowe - mówi Jan Ardanowski, minister rolnictwa, w wywiadzie przeprowadzonym przez Christiophe'a Rabatela, Prezesa Carrefour Polska w ramach projektu DGP "Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości".

Being a science fiction writer is hard work these days. One can hardly invent a technology that won’t appear in our homes in a few years’ time. Perhaps this is why one of the most outstanding representatives of the genre in recent years, Liu Cixin – in successive volumes of his Remembrance of Earth’s Past trilogy – had to look ahead a countless number of years, even reaching as far as the end of time. To put it simply: the everyday technology of the future is already here.

There are many different views and opinions on what the future of healthcare will look like. Predicting the future is difficult, but when it comes to healthcare, one thing seems certain; the party that has arguably the largest stake in the outcome of the healthcare process seems to be the least involved in that process – the patient.

Przeciwdziałające zatorom płatniczym rozwiązania wyglądają niemal jak koło ratunkowe rzucone firmom, przed którymi państwo piętrzy coraz większe wyzwania. Ale najważniejsze, że w końcu są i wstępnie zbierają pozytywne oceny biznesu.

Prawie trzy lata temu rząd przyjął Strategię Odpowiedzialnego Rozwoju (SOR) – bardzo ambitny plan dla Polski do 2020 r. Jakie cele strategii udało się do tej pory zrealizować, a co zostało pobożnym życzeniem? Czy ten program dalej jest priorytetem rządu?