"Spółki muszą mieć w zarządach prawdziwych liderów"

Robert S. Kaplan, urodzony w 1940 r. Profesor Harvard Business School, współtwórca Balanced Scorecard (Karty Wyników) – narzędzia wspierającego wizję firmy i łączącego ludzi, segmenty biznesu i zasoby z jednolitą strategią biznesu
Robert S. Kaplan, urodzony w 1940 r. Profesor Harvard Business School, współtwórca Balanced Scorecard (Karty Wyników) – narzędzia wspierającego wizję firmy i łączącego ludzi, segmenty biznesu i zasoby z jednolitą strategią biznesu Fot. Michał Tuliński/ForumDGP
18 maja 2009

Rozmawiamy z ROBERTEM S. KAPLANEM, jednym z największych autorytetów w dziedzinie strategii firm - Na czele spółek, które chcą sobie poradzić z kryzysem, powinni teraz stać prawdziwi liderzy, którzy mają jasno postawiony cel i nie boją się go zrealizować. W pracy powinni ich wspierać kompetentni specjaliści od zarządzania ryzykiem.

● Jakie pytania najczęściej zadają teraz panu menedżerowie, którzy w swoich firmach zmagają się z kryzysem. Jakich rad potrzebują?

– Wprawdzie nie dostaję takich pytań zbyt dużo, ale jeśli już dostaję, to najczęściej dotyczą one tego, jak podtrzymać finansowanie strategicznych projektów pomimo nacisków na cięcia w wydatkach firm.

Pozostało 93% treści
Wybierz pakiet i czytaj bez ograniczeń.

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Autopromocja
381453mega.png
381455mega.png
381148mega.png
Źródło: GP

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.