wynagrodzenia

Wielu przedsiębiorców złożyło już wnioski o dofinansowanie wynagrodzeń pracowników w związku z wprowadzeniem przestoju ekonomicznego czy obniżenia wymiaru czasu pracy do 20 proc. (na podstawie art. 15g ustawy z 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych; Dz.U. poz. 374; ost.zm. Dz.U. poz. 875; dalej: specustawa). Kolejne grupy czekają na spadek obrotów gospodarczych, aby z takimi wnioskami móc wystąpić. Niewątpliwie jest to realna pomoc dla pracodawców. Z pomocy tej, o dziwo, urzędy rozpatrujące wnioski o wsparcie wyłączają jednak agencje pracy tymczasowej (APT) – które to podmioty w polskich realiach gospodarczych odgrywają istotną rolę.

Wynagrodzenia pracowników pomocy społecznej od lat są na niskim poziomie, dlatego nie powinni oni ponosić dodatkowych, negatywnych konsekwencji wynikających z kryzysu wywołanego epidemią koronawirusa.

Firma nie musi obniżać wynagrodzenia pracownika ze skróconym etatem, aby otrzymać dofinansowanie do jego pensji z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (FGŚP). Tak wynika z opublikowanych wczoraj wyjaśnień Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

W ujęciu realnym, po skorygowaniu o zmiany cen, wynagrodzenia w firmach spadły w kwietniu o 1,4% r/r. To pierwszy spadek realnych wynagrodzeń od stycznia 2013 r. Zaskakująca jest też skala wzrostu bezrobocia.

Atrakcyjne dopłaty dla doświadczonych funkcjonariuszy, którzy zamiast przechodzić na emeryturę, zostaną na służbie, stanęły pod znakiem zapytania.

Przepisy tarczy antykryzysowej były pisane w wielkim pośpiechu, co trochę usprawiedliwia ustawodawcę. Ale tylko trochę… Ich jakość pozostawia bowiem wiele do życzenia, nawet uwzględniając tempo legislacyjnych prac. Chaos powiększają sprzeczne i zmieniające się co chwila interpretacje. Jedna z nich dotyczy wypłaty wynagrodzenia przed otrzymaniem dofinansowania.

Wprowadzono kolejne zmiany, które mają ograniczyć zwalnianie pracowników. Dotyczą przede wszystkim małych i średnich firm, ale także samozatrudnionych i świadczeń postojowych.

Tarcza a przestój ekonomiczny. Na pytania naszych czytelników odpowiada ekspert.

Zgodnie z art. 15g ust. 1 ustawy o tarczy antykryzysowej (Dz.U. z 2020 r. poz. 568) przedsiębiorca ma prawo do świadczeń na dofinansowanie wynagrodzenia pracowników objętych przestojem ekonomicznym albo obniżonym wymiarem czasu pracy w następstwie wystąpienia COVID-19. Z przepisu tego nie wynika, jaki ma być czas przestoju lub okres wykonywania pracy w obniżonym wymiarze ani to, że w ramach jednego miesiąca pracownik może częściowo przebywać na przestoju, a częściowo wykonywać pracę w pełnym lub obniżonym wymiarze. A jednak są cztery ważne powody, dla których w przestrzeni publicznej dominuje wykładnia odmienna.

Dyrektorzy generalni będą przekonywać Radę Ministrów, że w podległych im urzędach nie ma gdzie szukać oszczędności, a redukcja etatów to ostateczność.

Na podstawie porozumienia z pracownikami od 1 kwietnia 2020 r. został im obniżony wymiar czasu pracy o 20 proc., a wraz z nim odpowiednio wynagrodzenie za pracę. Jak to obniżenie wpływa na podstawy wymiaru zasiłków, np. chorobowych czy opiekuńczych – zarówno u osób, które w tym czasie przebywają już na zwolnieniach bądź opiece, jak i u tych, które dopiero zachorują lub zaczną korzystać z opieki?

Od pensji pracownika należy potrącać składki ZUS w części finansowanej przez pracownika. Nic się w tym zakresie nie zmieniło – odpowiada prezes ZUS Gertruda Uścińska w dzisiejszym wywiadzie dla DGP.

Średnio 460 zł podwyżki otrzymają funkcjonariusze Służby Więziennej; podwyżki będą wypłacane z wyrównaniem od 1 stycznia 2020 r. Rozporządzenie w tej sprawie opublikowano w Dzienniku Ustaw.

 O pomoc w regulacji zaległych wynagrodzeń za pracę adwokatów z urzędu zaapelował do stowarzyszeń sędziowskich prezes Naczelnej Rady Adwokackiej Jacek Trela. Dodał, że w związku z epidemią większość kancelarii adwokackich nie ma możliwości prowadzenia działalności.