benefity

Planowanie świadczeń pozapłacowych to nie tylko wybór oferty dla pracowników, ale także decyzje dotyczące finansowania i rozliczeń podatkowo-składkowych. Pracodawcy mogą już teraz zaplanować wydatki na karty sportowe i kupony kulturalne, a przy okazji uporządkować zasady ich obsługi.

– Rynek ubezpieczeń i abonamentów medycznych rośnie w tempie 15-20 proc. rocznie. Przy niskim bezrobociu i starzejącym się społeczeństwie to już nie jest tylko miły dodatek, ale kluczowe narzędzie budowania lojalności kadry. Z punktu widzenia ciągłości biznesu na opiece medycznej dla zespołu nie warto oszczędzać – mówią Piotr Dąbrowski, prezes zarządu oraz Andrzej Reterski, przewodniczący rady nadzorczej JP Medica.

Pracodawca może finansować pracownikom posiłki do 450 zł miesięcznie, a wartość takiego świadczenia może zostać wyłączona z podstawy wymiaru składek. Co ważne, przepisy nie wymagają, aby posiłek był wydawany w miejscu pracy. Zamiast tego pracownik może otrzymać kartę przedpłaconą i wykorzystać ją na zakup posiłku. Czy można zapłacić nią także w restauracji?

Jeszcze kilka lat temu benefity pracownicze kojarzyły się głównie z kartą sportową czy prywatną opieką medyczną. Dziś pracownicy oczekują rozwiązań, które realnie ułatwiają codzienne życie i pomagają oszczędzać. Dlatego coraz większą popularność zdobywają programy rowerowe, szczególnie te oparte na rowerach elektrycznych.

WSA w Krakowie orzekł, że wydatki na sfinansowanie kursu edukacyjnego dla dzieci pracownika nie mogą być dla pracodawcy podatkowym kosztem. Pojawiły się obawy, że jeszcze chwila, a skarbówka zakaże odliczania wydatków na inne benefity dla rodzin osób zatrudnionych.

Podróże coraz częściej wpływają na sposób, w jaki konsumenci w Polsce oceniają swoje banki. Jak wynika z najnowszego badania Visa Travel & Payment Intentions Study CEE, dwie trzecie Polaków podróżujących za granicę rozważyłoby zmianę instytucji finansowej dla darmowych wypłat z bankomatów na całym świecie. Wygląda to podobnie również w grupie zamożnych ankietowanych, co podkreśla znaczenie benefitów kartowych związanych z podróżami w budowaniu relacji z klientami. Polscy respondenci znajdują się w czołówce państw z regionu Europy Środkowo-Wschodniej , jeśli chodzi o poziom zaufania do agentów AI wspierających organizację wyjazdów.

Niepewność gospodarcza, presja kosztowa i restrykcyjne przepisy pracy sprawiają, że firmy wybierają bezpieczniejsze formy zatrudnienia. Ostatnie tygodnie przyniosły dwucyfrowy wzrost popytu na pracowników tymczasowych.

Sylwia Bilska, prezes firmy Edenred, przywołując przeprowadzone w marcu badania stwierdziła, że popularne dodatki pozapłacowe takie jak karty sportowe, najtańsze abonamenty medyczne czy imprezy integracyjne nie są już dziś tak atrakcyjne jak jeszcze 10 czy 20 lat temu. Część ankietowanych przyznała, że zamiast takiej oferty, wolałaby podwyżkę.

Przekazanie pracownikowi takiego świadczenia wymaga oceny, czy pozostaje ono w związku ze stosunkiem pracy, czy też ma charakter darowizny. Od tej kwalifikacji zależy przede wszystkim, czy powstanie obowiązek naliczenia składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne.

Pensja to za mało, by przyciągnąć pracownika. Na znaczeniu zyskują benefity pozapłacowe, które też rodzą problemy na linii pracodawca–pracownik. Zwłaszcza w kontekście zgód na potrącenia.

Jeszcze niedawno były symbolem „nowoczesnego miejsca pracy”. Karty sportowe, webinary o uważności, dostęp do psychologa – wszystko w pakiecie benefitów. Dziś coraz więcej pracowników reaguje na nie wzruszeniem ramion albo irytacją. Zamiast kolejnych „miękkich dodatków” chcą konkretu: pieniędzy, które realnie poprawią domowy budżet.

Mimo dynamicznego rozwoju rynku świadczeń pozapłacowych polscy pracodawcy zderzają się z problemem luki benefitowej. Choć oferta firm jest coraz bogatsza, aż 40 proc. pracowników uważa ją za niedopasowaną do swoich potrzeb, a niemal połowa zatrudnionych nie korzysta ze świadczeń regularnie.

Resort pracy odkrył karty rządowej strategii ożywienia dialogu społecznego. Zdaniem pracodawców to za mało, aby ożywić rokowania. Główny zarzut jaki stawiają to brak konkretnych rozwiązań w zakresie zachęt,

Rynek benefitów pracowniczych wchodzi w nową erę. Sztywne pakiety odchodzą do przeszłości, a ich miejsce zajmą elastyczne, personalizowane świadczenia dostępne od ręki – najlepiej w telefonie. Eksperci przewidują, że już w 2026 roku benefity będą traktowane niemal tak samo ważnie jak wynagrodzenie, a firmy zaczną konkurować o pracowników wygodą, dopasowaniem i realną wartością wsparcia.

Spółka nie może odliczyć podatku naliczonego przy zakupie benefitów dla personelu, jeżeli wydatki te służą przede wszystkim zaspokajaniu prywatnych potrzeb pracowników. Tak orzekł Naczelny Sąd Administracyjny.

Zrównoważony rozwój, dawniej kojarzony głównie z największymi korporacjami, coraz śmielej wkracza do sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Co ważne, blisko 62 proc. tych firm koncentruje się przede wszystkim na aspekcie społecznym, co otwiera nowe perspektywy dla benefitów pozapłacowych.