banki

Pół godziny zajęło wczoraj akcjonariuszom Idea Banku uchwalenie nowej emisji akcji. Dzięki niej kapitał banku zwiększy się o od 25 mln do 100 mln zł. Emisja ma być skierowana do dwóch podmiotów: Getin Holdingu i holenderskiej spółki LC Corp. Obie są kontrolowane przez wrocławskiego biznesmena Leszka Czarneckiego.

Część instytucji finansowych wyjaśnia odmowę udzielenia kredytu tak, żeby nic nie wyjaśnić. KNF i prawnicy nie mają wątpliwości – to niezgodne z prawem.

- Niewiele osób zdaje sobie sprawę, że sektor bankowy jest obecnie jednym z kół zamachowych rozwoju technologicznego. Warszawa jest jednym z elementów tego koła - mówi Jon Bury, szef warszawskiego biura Goldman Sachs

Wzrost inwestycji to jeden z motorów, który pozwoli wyjść z kryzysu po pandemii. Jaka powinna być rola instytucji finansowych we wspieraniu przedsiębiorców, a jaka rola państwa – zastanawiali się uczestnicy debaty z cyklu „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości”.

Sytuacja polskich banków nie była tak zła od 2008 r. Nawet o 50 do 70 proc. może się obniżyć poziom zysków sektora w tym roku. To efekt niższego popytu na kredyty połączonego ze wzrostem kosztów ryzyka i redukcją stóp procentowych przez NBP w marcu i maju tego roku. Polski sektor bankowy jest na tyle silny, by wytrzymać kryzys, ale ta niecodzienna sytuacja na pewno pociągnie za sobą istotne zmiany systemowe. Jedną z pierwszych – czy to się podoba klientom czy nie – będzie inne podejście do zarządzania cenami usług i produktów w bankowości detalicznej.

BFG ma „potencjalne narzędzie przeprowadzenia przymusowej restrukturyzacji w stosunku do średniej wielkości banku krajowego”. Z kapitałem w wysokości 1,7 mld zł.

Dane za sierpień odsuwają obawy, że grozi nam credit crunch.

Krajowe instytucje będą musiały inwestować więcej w procedury i systemy AML – dotyczące przeciwdziałania praniu pieniędzy.

Uchwalona emisja akcji Idea Banku ma zwiększyć kapitał zakładowy nawet o 150 mln zł. Z drugiej strony bank próbuje odchudzić bilans. Z problemami.

- Będziemy chcieli w większym stopniu skupić się na bankowości inwestycyjnej. Nasza działalność kredytowa musi być zyskowna, a nie zawsze jest to łatwe - mówi w wywiadzie dla DGP Leszek Skiba, p.o. prezes Banku Pekao.

Wieloletnia restrukturyzacja, konieczność zwrotu prowizji od kredytów konsumenckich, rezerwy na ryzyko prawne w kredytach frankowych – to główne powody, dla których banki wykazywały w ub.r. straty.

W polskich bankach jest dziewięć osób, których roczne zarobki przekraczają równowartość miliona euro. To dane z najnowszego raportu EBA – Europejskiego Urzędu ds. Nadzoru Bankowego, który podsumuje zarobki tzw. high-earners w 28 krajach UE i trzech należących do Europejskiego Obszaru Gospodarczego.

- Otrzymałem stanowisko jednego z banków, w którym stwierdzono, że nie powinienem wykonywać swoich ustawowych kompetencji. Nie wiem, czy mi groził, czy nie, ale wyrażał daleko idącą dezaprobatę związaną z tym, że posługuję się kompetencją ustawową w postaci pozwu - mówi w wywiadzie dla DGP Mariusz Golecki, który od października ubiegłego roku sprawuje funkcję rzecznika finansowego.

Rosnący popyt na kredyty mieszkaniowe nie przekłada się na wzrost ich sprzedaży. Nadal jest ona o jedną czwartą mniejsza niż rok wcześniej. W lipcu banki pożyczyły swoim klientom na zakup mieszkań ponad 4,7 mld zł – wynika z najnowszych danych Biura Informacji Kredytowej. W lipcu 2019 r. było to nieco ponad 6,1 mld zł. Mniejsza jest też liczba kredytów, w lipcu tego roku zawarto ponad 17,2 tys. umów, podczas gdy rok wcześniej 22,3 tys.

Na tle pozostałych sektorów polskiej gospodarki sytuacja banków na pozór wygląda komfortowo. Podczas gdy wiele firm okupiło załamanie gospodarcze wywołane pandemią COVID-19 poważnymi stratami, największe polskie banki osiągały nadal solidne zyski – choć oczywiście mniejsze niż przed rokiem.