NPBP: Przyszłość ma na imię przedsiębiorczośćCzy to się komuś podoba, czy nie, biznes przesądzi o kolejnych dziesięcioleciach naszego kraju. Dlatego DGP już po raz siódmy zorganizował akcję, w której sercu są przedsiębiorcy.Jakub Kapiszewski•11 października 2019
Informatyzacja ledwo nadąża za zmianami w podatkach [DEBATA PODATKOWA]Informatyzacja zmienia sposób rozliczania podatków niezależnie od działań fiskusa. Jednocześnie działania fiskusa wkraczają w te rozliczenia i zmieniają systemy. Jak informatyzacja zmienia postrzeganie podatków w firmach?Łukasz Zalewski•10 października 2019
"Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości". Oto najlepsza polska marka, produkt i usługaZa nami VII edycja akcji „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości”. W tym roku temat przewodni brzmiał: Przedsiębiorca – podatnik, pracodawca, partner.09 października 2019
NPBP: Industrial Revolution 4.0One of the most important sectors contributing vastly to the growth of Poland’s economy over the last 15+ years is the business services sector.Jolanta Jaworska•09 października 2019
Gala "Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości"Wydanie specjalne DGP i wieczorna gala „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości” wieńczą trwającą od 9 września VII edycję akcji. W tym roku temat przewodni brzmiał: Przedsiębiorca – podatnik, pracodawca, partner. Redakcja postanowiła wsłuchać się w głos tych, którzy przyczyniają się do modernizacji polskiej gospodarki i pomagają w rozwoju naszego eksportu. Zagraniczni inwestorzy to nie tylko miejsca pracy, ale przede wszystkim ważna cześć internacjonalizacji polskiej gospodarki.09 października 2019
NPBP: A successful career begins with informal educationEducation is not a lone island – it is shaped and influenced by all the rapid changes that other sectors of the economy are facing. Be it young people, employees, employers or retirees – no matter the age or group – education concerns every single one of us. And it is up to every single one of us to educate ourselves today and every single day to live and work in the world of tomorrow, whatever tomorrow will look like.Paweł Poszytek•09 października 2019
Zagórski: We should make every effort to exploit this potential [NPBP]Andreas Maierhofer, CEO of T-Mobile interviewing Marek Zagórski, Minister of Digital Affairs09 października 2019
NPBP: Challenges and benefits related to the digital development of the factoryWe can surf the technological wave as the future becomes part of our daily work. However, we must put in some effort beforehand, especially in the organization of – and approach to – people.Fabio Pommella•09 października 2019
NPBP: 5G Switched OnAs market after market switches on “5G NR” (5G New Radio), we are at a truly momentous point in time. No previous generation of mobile technology has had the potential to drive economic growth to the same extent, going beyond connecting people to fully realizing the Internet of Things and the Fourth Industrial Revolution. Martin Mellor•09 października 2019
Ardanowski: Wyciśnięcie ziemi to nie synonim nowoczesności [WYWIAD]Warto płacić, gdy ktoś dostarcza produkty poszukiwane przez konsumentów. Dopłacanie tylko do filozofii życia w zgodzie z naturą to absurd – chcesz, to żyj jak św. Franciszek, ale nie za publiczne pieniądze. Przez te błędne unijne rozwiązania dochodziło do sytuacji, w których na setkach hektarów powstawały słynne sady orzechowe - mówi Jan Ardanowski, minister rolnictwa, w wywiadzie przeprowadzonym przez Christiophe'a Rabatela, Prezesa Carrefour Polska w ramach projektu DGP "Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości".09 października 2019
NPBP: Tomorrow’s technology is no dream, for the future is already hereBeing a science fiction writer is hard work these days. One can hardly invent a technology that won’t appear in our homes in a few years’ time. Perhaps this is why one of the most outstanding representatives of the genre in recent years, Liu Cixin – in successive volumes of his Remembrance of Earth’s Past trilogy – had to look ahead a countless number of years, even reaching as far as the end of time. To put it simply: the everyday technology of the future is already here.Tonny Bao•09 października 2019
NPBP: Global AI benefits intensify in healthcare transformationThere are many different views and opinions on what the future of healthcare will look like. Predicting the future is difficult, but when it comes to healthcare, one thing seems certain; the party that has arguably the largest stake in the outcome of the healthcare process seems to be the least involved in that process – the patient. 09 października 2019
NPBP: Tama dla zatorówPrzeciwdziałające zatorom płatniczym rozwiązania wyglądają niemal jak koło ratunkowe rzucone firmom, przed którymi państwo piętrzy coraz większe wyzwania. Ale najważniejsze, że w końcu są i wstępnie zbierają pozytywne oceny biznesu.Sławomir Grzelczak•09 października 2019
NPBP: Odpowiedzialny rozwój często przegrywa z politykąPrawie trzy lata temu rząd przyjął Strategię Odpowiedzialnego Rozwoju (SOR) – bardzo ambitny plan dla Polski do 2020 r. Jakie cele strategii udało się do tej pory zrealizować, a co zostało pobożnym życzeniem? Czy ten program dalej jest priorytetem rządu?Maciej Witucki•09 października 2019
NPBP: Smart city to przyszłość polskich miastDuże aglomeracje nie tylko powinny korzystać z najnowszych zdobyczy technologicznych w różnorodnych aspektach, zwiększając satysfakcję mieszkańców, lecz także umiejętnie angażować ich we współtworzenie przestrzeni publicznej. Bo bez słuchania głosu ludzi, którzy oczekują od rządzących zaoferowania wysokiej jakości życia, podejście „smart” po prostu nie ma racji bytu.Sławomir Nalewajka•09 października 2019
NPBP: Cracking down on illegal operations and fraudA stable regulatory environment is a prerequisite for long-term business planning and one of the key aspects of economic growth.Michał Obiegała•09 października 2019
NPBP: These trends can only accelerateFrom COP21 and the “Accords de Paris” to the recent Katowice COP24, and during recent G7s, the Global warming agenda is now a top priority for the global community, as pressure from society is finally beginning to tell.Alain Simonnet•09 października 2019
NPBP: A good reputation affects all aspects of a company’s operationsA recent study by Corporate Responsibility Magazine stated that 76 percent of people would not agree to work for a company with a bad reputation, even if they were unemployed.Sebastian Hejnowski•09 października 2019
NPBP: The Future is NowWe were astonished by the closeness of vision in the texts that we present to you today, despite their thematic variety. Although they were written by representatives of very different industries, business chiefs from very different paths, from Poland and abroad, leading organizations ranging from the large to the small, the picture we received was surprisingly clear and aligned.Marek Tejchman•09 października 2019
NPBP: Slowdown requires higher concernThe new global growth model and its implications for business, risk management, and themes that drive our world.Marcin Petrykowski•09 października 2019