Menedżerów w Polsce dzieli przepaść płacowa

Czynniki decydujące o zmianie pracy
Czynniki decydujące o zmianie pracyDGP
3 listopada 2008

Najnowsze badania płacowe przeprowadzone równolegle przez Talent Club oraz Hay Group wśród menedżerów pokazują Polskę dwóch prędkości. Kadra korporacyjna to pełnoprawni Europejczycy. Szefowie mniejszych firm - to wciąż niedoceniani prowincjusze, mocno eksploatowana i tania siła robocza.

Jedynie 5 proc. polskich menedżerów zatrudnionych w sektorze MSP (małych i średnich przedsiębiorstw) uważa, że otrzymuje wynagrodzenie adekwatne do pełnionej funkcji i obowiązków - wynika z raportu pt. Polski Menedżer 2008 - kwalifikacje, zarobki, sukces przeprowadzonego przez Talent Group. Przeprowadzone na grupie blisko 500 respondentów badanie pokazało bardzo głębokie niezadowolenie polskiej kadry z osiąganych zarobków.

- Menedżerowie są rozczarowani swoimi pensjami. Dla prawie 75 proc. decydujący wpływ na zmianę pracodawcy miałby 50-proc. wzrost wynagrodzenia - komentuje Anna Wilk z Instytutu Socjologii Uniwersytetu Wrocławskiego, autorka ankiety.

Pozostało 86% treści
Wybierz pakiet i czytaj bez ograniczeń.

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Autopromocja
381453mega.png
381455mega.png
381223mega.png
Źródło: GP

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.