Dobrze przeprowadzona restrukturyzacja kosztów wynagrodzeń, zakupu leków i usług może w średniej wielkości placówce o kontrakcie rzędu 100 mln zł rocznie przynieść nawet o 30 mln zł lepszy wynik finansowy. Dlatego szpitale i samorządy zaczynają korzystać ze specjalistycznych firm doradczych.
Przykładem jest np. Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Stefana Kardynała Wyszyńskiego w Lublinie, który podpisał kolejną umowę z firmą AMG Finanse zajmującą się restrukturyzacją szpitali. – Gdy zaczynaliśmy pracę z tym szpitalem, miał ponad 100 mln zł długów i przynosił 36 mln zł straty rocznie. Po intensywnych pracach strata spadła do 3 mln zł – mówi Tomasz Kopiec, prezes AMG Finanse. Udało się to osiągnąć m.in. dzięki zmianom organizacji pracy, systemu wynagrodzeń oraz zasad zakupu leków.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
