Wewnętrzne centrum usług wspólnych jest przydatne w grupach kapitałowych

24 października 2016

Grupy kapitałowe w miarę rozwoju i powiększania się biznesu stają przed wyzwaniem optymalnej i wydajnej organizacji procesów finansowo-księgowych oraz ich ujednolicenia w ramach grupy. Do tego pojawia się konieczność konsolidacji sprawozdań finansowych, a w przypadku wejścia na giełdę, przygotowywania raportów giełdowych według międzynarodowych standardów rachunkowych.

W sytuacji rozproszenia funkcji księgowych w grupie, kiedy każda ze spółek ma własny dział finansowy i specjalistów kadrowo-płacowych, wykorzystując przy tym kilka systemów księgowych, gdy wiele kompetencji jest zdublowanych, a brak przy tym narzędzi do konsolidacji danych finansowych, należy odpowiedzieć sobie w pierwszym rzędzie na pytanie: w jaki sposób skutecznie zreorganizować księgowość? Czy odpowiednio zrestrukturyzować księgowość i controlling w ramach własnej działalności, czy może zdać się na outsourcing i powierzyć procesy księgowo-finansowe w całości lub w części wyspecjalizowanemu usługodawcy?

Pozostało 77% treści
Wybierz pakiet i czytaj bez ograniczeń.

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Autopromocja
381453mega.png
381439mega.png
381484mega.png
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.