Lechpol: Postawili na własne produkty i wygrali

Google News

Ryzyko rozproszone, czyli pod kontrolą Tworzenie kolejnych linii produktów weszło firmie w krew. Takie działanie pozwala uniknąć m.in. ryzyka produkcji i importu dla jednego dużego odbiorcy sprzedającego pod własną marką – co często dzieje się w przypadku dostaw do dużych sieci handlowych. Zagrożenie jest wtedy takie, że partnerzy stopniowo będą wymuszać obniżenie ceny, a dostawca nie ma większych możliwości ruchu – utrata głównego odbiorcy dla wielu firm może się okazać nie do udźwignięcia i grozić bankructwem. Podobne przypadki znane są m.in. z polskiej branży rowerowej – taką drogę, na szczęście z happy endem, przeszedł przasnyski Kross, dziś jeden z największych producentów rowerów w Europie. Porzekadło ludowe, które znakomicie sprawdza się w życiu gospodarczym, mówi, by nie wsadzać wszystkich jajek do tego samego koszyka. Bardziej naukowo można to nazwać dywersyfikacją portfela inwestycyjnego. Tak czy inaczej, dokładnie tego trzyma się Lechpol. Portfolio firmy to ponad pięć tysięcy produktów zgrupowanych w kilkunastu markach i segmentach. Media

29 września 2015

25 lat temu Lechpol zaczynał od importu układów scalonych. Dziś firma wytwarza pod swoimi markami różnorodny asortyment elektroniczny. To daje stabilność i 150 mln zł obrotu rocznie

.

Lechpol: Postawili na własne produkty i wygrali

<

Autopromocja

Źródło: gazetaprawna.pl

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.

GALERIE GP mądrość gospodarcza

Zgłoś błąd

Powiązane

Biznes Narodowy chip wyprodukują Niemcy i Holendrzy

Wszyscy paneliści mieli swoją receptę na poprawę relacji na linii państwo – biznes. Co do jednego byli zgodni. – Aby osiągnąć sukces, potrzebna jest konsekwencja w działaniu – mówiła Grażyna Piotrowska-Oliwa, prezes Virgin Mobile Polska

Firma „Nie ma wolności bez przedsiębiorczości”: Biznes musi być mądry i odpowiedzialny