Zmiany w k.s.h., które zaczną obowiązywać od 13 października 2022 r., opierają się na zasadzie dobrowolności, a to powoduje, że niektórzy odkładają podjęcie decyzji do chwili, kiedy zostaną do tego zmuszeni – czy to przez czynniki wewnętrzne, czy też zewnętrzne. Autorka jest radcą prawnym, szefową działu prawa dla biznesu w Kancelarii Kopeć Zaborowski.
Przyglądając się z bliska nowym normom, w znacznym stopniu można rozumieć obawy czy też niechęć właścicieli i menedżerów zarządzających spółkami matkami do nowej regulacji. W pełni świadome i kompletne implementowanie przepisów do własnej grupy kapitałowej wymaga bowiem odpowiedniego przygotowania – i to nie poprzez podjęcie uchwały przez organ właścicielski czy przygotowanie odpowiedniego wzoru dokumentu bądź procedury wydawania wiążących poleceń. Wymagana jest – w mojej ocenie – pogłębiona praca.
Wypracowanie strategii
Jeśli wczytamy się w samą definicję grupy spółek, zrozumiemy, że aby takowa mogła funkcjonować w ramach nowo ustanowionych zasad, konieczne jest przygotowanie strategii w celu realizacji wspólnego interesu – interesu grupy spółek – uzasadniającego sprawowanie przez spółkę dominującą jednolitego kierownictwa nad spółką zależną (spółkami zależnymi).
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.