4 marca 2020 r. odnotowano w Polsce pierwszy przypadek COVID-19. Ponad dwa lata później wirus jest wciąż obecny – zapewne zostanie z nami już na stałe. Musimy więc nauczyć się z nim żyć i wykorzystać to, co dobrego zadziało się w tym czasie w przestrzeni biznesowej, gospodarczej czy cyfrowej. O pandemii, jak mówi dr Stojgniew Sitko z Uniwersytetu Jagiellońskiego, należy myśleć jak o producencie zmiany. Szansie na wykorzystanie kryzysu do tworzenia takich systemów, mechanizmów i procedur, które pozwolą zawczasu być gotowym na kolejny.
O tym, jak jest to ważne, przekonaliśmy się szczególnie w kontekście systemu lecznictwa. Pandemia ze zdwojoną siłą uwypukliła jego słabe punkty – instytucjonalne, organizacyjne czy kadrowe. W jednym momencie rząd, samorządy, dyrektorzy szpitali musieli rozwiązywać nie pojedyncze problemy, ale zasypywać kilka dziur jednocześnie. To, co na początku wydawało się niemożliwe, udało się opanować – powstały szpitale tymczasowe, w lecznicach kolejne oddziały były przekształcane w covidowe, personel medyczny dostał dodatkowe pieniądze za pracę w warunkach w zasadzie bojowych. Zakupiono sprzęt ratujący życie i zdrowie pacjentów z wirusem. Sam system lecznictwa przeszedł przyśpieszoną rewolucję w kontekście cyfrowym – kto przed pandemią miał i regularnie korzystał z Internetowego Konta Pacjenta, teleporad, e-recept i wystawianych tam skierowań? Obecnie konto w IKP już ma założonych ponad 15,8 mln Polaków, a e-receptę otrzymało ponad 34 mln osób.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.