Pozbawienie w pracy drobnych benefitów nie uzasadni zarzutu nierównego traktowaniaPracodawca powinien traktować równo pracujących zdalnie i stacjonarnie, ale nie oznacza to zapewnienia im dostępu do dokładnie tych samych świadczeń. Pozbawienie drobnych benefitów nie uzasadni zarzutu nierównego traktowania. Autorami są Sławomir Paruch, radca prawny, partner w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler i Kinga Rozbicka prawnik w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.Sławomir Paruch•24 listopada 2022
Owocowe czwartki (nie) powinny dzielić pracownikówPracodawca powinien traktować równo pracujących zdalnie i stacjonarnie, ale nie oznacza to zapewnienia im dostępu do dokładnie tych samych świadczeń. Pozbawienie drobnych benefitów nie uzasadni zarzutu nierównego traktowaniaKinga Rozbicka•24 listopada 2022
Zwalnianie pracowników: 16 najczęściej popełnianych błędówRozwiązywanie umów z pracownikami to proces, z którym w praktyce spotyka się każdy pracodawca i każdy pracownik HR. Przeprowadzenie go bez odpowiedniego przygotowania i wsparcia może się wiązać z poważnymi konsekwencjami, w szczególności w postaci roszczeń pracowników oraz długotrwałych i kosztownych procesów sądowych. Kodeks pracy nakłada na pracodawcę planującego zwolnienie pracownika wiele obowiązków, których niedopełnienie może skutkować odwołaniem do sądu pracy, a w konsekwencji również uznaniem rozwiązania umowy za bezskuteczne. By tego się ustrzec, trzeba pamiętać nie tylko o szczególnej ochronie przysługującej pracownikom czy konsultacji związkowej, lecz także wymogach dotyczących formy i treści oświadczenia o rozwiązaniu umowy o pracę. Do tego dochodzą kwestie praktyczne, takie jak odpowiednie przeprowadzenie rozmowy dotyczącej rozwiązania umowy o pracę, kwestie dowodowe czy doręczenie pracownikowi oświadczenia o rozwiązaniu umowy. Przy tak wielu elementach łatwo jest popełnić kosztowny błąd. Opierając się na naszych doświadczeniach, podpowiadamy, na co pracodawcy powinni zwracać szczególną uwagę oraz jakich zachowań i działań powinni się wystrzegać, aby skutecznie zakończyć współpracę z pracownikiem, nie narażając się na ryzyko przegranej przed sądem. Sławomir Paruch•06 października 2022
Sąd Najwyższy i 10 najważniejszych orzeczeń z 2021 r. O tym powinien wiedzieć dział HRŁukasz Marzec•17 lutego 2022
Czy forma pisemna to nieżyciowy formalizm? Czas zweryfikować...Pandemia i nawyki młodego pokolenia to tylko niektóre powody, dlaczego warto o tym rozmawiać. Dyskusję otworzył też Sąd Najwyższy – nawiązując do wyroku z lat 70., zakazał konsultacji związkowej e-mailem.Oskar Kwiatkowski•15 lipca 2021
Czy forma pisemna to nieżyciowy formalizm? Czas zweryfikować...Pandemia i nawyki młodego pokolenia to tylko niektóre powody, dlaczego warto o tym rozmawiać. Dyskusję otworzył też Sąd Najwyższy - nawiązując do wyroku z lat 70., zakazał konsultacji związkowej e-mailemOskar Kwiatkowski•13 lipca 2021
Szczepienia w zakładach pracy. Kto, gdzie, kiedy i na jakich zasadachMinisterstwo Zdrowia w ramach przyspieszenia Narodowego Programu Szczepień ogłosiło projekt wprowadzenia szczepień w zakładach pracy. Rejestracja firm zainteresowanych tą akcją ruszyła we wtorek 4 maja. Tylko do czwartkowego poranka ok. 700 firm zgłosiło ponad 600 tys. pracowników. I to mimo że brakuje odpowiednich przepisów (niestety, na dzień wydania niniejszej publikacji rozporządzenie dotyczące organizacji szczepień w zakładach pracy nie zostało jeszcze wydane). Wychodząc jednak naprzeciw oczekiwaniom oraz planom pracodawców, na rządowych stronach opublikowano wytyczne, jak to przedsięwzięcie zorganizować. Zalecenia zostały opracowane przez zespoły Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, Ministerstwa Zdrowia, Narodowego Funduszu Zdrowia, Rządowej Agencji Rezerw Strategicznych, Głównego Inspektoratu Sanitarnego i Centrum e-Zdrowia. Ich analizę warto rozpocząć już teraz, szczególnie że do akcji szczepień warto się przygotować z wyprzedzeniem. Pracodawcy zresztą nie próżnują. Już chcą wiedzieć, kogo mogą szczepić, na jakich zasadach oraz jakie wymogi techniczne i formalne trzeba przy tym spełnić. Zastanawiają się także, jak zachęcać do szczepień. Wielu z nich rozważa wprowadzenie w tym celu odpowiednich benefitów, ale boją się zarzutu o nierówne traktowanie. Pytają też, co z danymi osobowymi, które przy okazji tego przedsięwzięcia będą gromadzić, i co im grozi w razie ewentualnych negatywnych skutków szczepień, a także czy zatrudnionych, którzy do szczepienia się nie zgłoszą, można zwolnić z pracy.Oskar Kwiatkowski•06 maja 2021
Pułapka przy 50-proc. kosztach dla programistówZmiana w umowie o pracę na następcze nabycie praw autorskich naraża pracodawcę na ryzyko i może być niezwykle dla niego niekorzystna.Sławomir Paruch•06 października 2020