zatrudnienie

Papierkiem lakmusowym tego, czy zmiany w podatkach będą jedynie kolejną łatą w systemie czy uszyciem go na nowo, będzie to, co stanie się z grupą podatników, którzy płacą liniowy 19-procentowy PIT przy działalności gospodarczej. Bez zmian poziomu opodatkowania czy oskładkowania dla tej grupy będziemy mieli do czynienia z mieszaniem herbaty bez cukru. A ta – jak wiadomo – nie robi się od tego słodsza.

- W ostatnich latach dynamika wzrostu PKB w Polsce była wyższa niż w bogatych krajach zachodniej Europy. To sprawia, że rynek dobrze rokuje również po pandemii. Jednocześnie wciąż nie jest jeszcze nasycony w zakresie obecności dużych firm - mówi w wywiadzie dla DGP Stefano Colli-Lanzi, prezes Gi Group, agencji zatrudnieniowej obecnej w ponad 50 krajach.

Ryczałt za pranie odzieży roboczej ustalony w jednakowej kwocie dla wszystkich pracowników nie podlega wyłączeniu z podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe – uznał ZUS.

COVID-19 może, pod pewnymi warunkami, być uznany za chorobę zawodową. Choć wiąże się to ze sporymi korzyściami, niewiele osób zdecydowało się na uruchomienie procedur w tym zakresie – wynika z analizy danych z ZUS, do których dotarł DGP.

Umowa na okres próbny może poprzedzać każdą inną umowę o pracę. Przyjmuje się, że jej zawarcie ma na celu poznanie przez pracodawcę predyspozycji pracownika do wykonywania określonej pracy, weryfikację umiejętności pod kątem jego przydatności zawodowej i ewentualnego przedłużenia współpracy, jak również zapoznanie się przez pracownika z warunkami pracy.

Niemiecki Volkswagen ogłosił, że wybuduje w Europie sześć nowych fabryk baterii. To kolejny koncern, który szykuje się do zielonej transformacji, jednocześnie rezygnując z pracowników.

W dobie przemian ekonomicznych i gospodarczych wywołanych pandemią popularność zyskują nowe rozwiązania w obszarze prawa pracy umożliwiające pracodawcom elastyczne organizowanie pracy. Okoliczności zmuszają firmy do ponownego rozważenia swojego podejścia w zakresie tradycyjnych sposobów zatrudnienia. Obserwujemy przy tym znacznie większą skłonność do wprowadzania nietypowych rozwiązań – i to po stronie nie tylko przedsiębiorców, lecz także państw, które próbują przeciwdziałać kryzysowi pojawiającemu się na rynku pracy. Jednym z takich rozwiązań jest job sharing określany w polskiej literaturze zamiennie „dzieleniem pracy”, „dzieleniem stanowiska pracy”, „podziałem miejsca pracy”, „systemem pracy dzielonej” lub „pracą dla dwojga”.

Skoro zatrudniony wykonuje zadania we własnym domu, a szef nie ma do niego dostępu, to czy można wymagać od tego drugiego, aby ponosił odpowiedzialność za ewentualny wypadek przy pracy? W jaki sposób zatrudniający ma dopilnować, aby praca nie trwała więcej niż osiem godzin na dobę? Czemu firma ma zapewniać uprawnienia – od urlopów po dodatki za nadgodziny – skoro coraz więcej etatowców samodzielnie określa sobie czas i sposób pracy, a firma rozlicza ich tylko z efektów? Wymuszona przez pandemię praca zdalna może przedefiniować modele zatrudnienia. Także na czas po kryzysie. 

Firma nie może dowolnie ograniczać sposobu, w jaki zatrudnieni wykorzystują 15-minutowy odpoczynek w czasie dniówki. Pracownicy muszą jednak pamiętać, że pozostają w gotowości do podjęcia obowiązków.