VeloBank

Szanse na zawodowy rozwój nie powinny zależeć od płci, wieku czy życiowego momentu. Przywództwo zaczyna się tam, gdzie równość przestaje być hasłem, a staje się praktyką – mówi Paulina Strugała, członkini zarządu ds. zarządzania ryzykiem VeloBank S.A.

Bank Handlowy zanotował najniższy kwartalny zysk od kilku lat. Ma to związek ze sprzedażą działalności detalicznej. Równocześnie w niespotykany dotąd sposób Handlowy zwiększa skalę działania - urosły zwłaszcza depozyty.

Podczas gali „Gwiazdy Bankowości”, która odbyła się w czasie Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie, została wręczona po raz pierwszy w historii nagroda specjalna. Dyplom, statuetka i żółta koszula lidera trafiły w ręce Adama Marciniaka, prezesa VeloBanku.

Przejmowana działalność detaliczna Citi Handlowego jest dla nas jak brakujące puzzle - uzasadnia ogłoszone kilka dni temu przejęcie Adam Marciniak, prezes VeloBanku. Liczy na to, że do momentu zamknięcia transakcji klienci nie będą odchodzić, a na fuzji skorzystają. "Kilkadziesiąt tysięcy private'owych klientów Citi dostanie naszą nowoczesność" - mówi Marciniak.

Transakcja ma być sfinalizowana najpóźniej w ciągu roku. Wtedy klienci Citi Handlowego staną się klientami VeloBanku. Nabywca jest gotów zapłacić 100 mln zł, jeśli do momentu fuzji Citi utrzyma klientów i ich depozyty.

Kosztem nieco ponad pół miliarda złotych VeloBank przejmie działalność detaliczną należącego do amerykańskiej Citigroup Banku Handlowego (funkcjonującego u nas pod marką Citi Handlowy). Amerykanie starali się o sprzedaż tego biznesu od kilku lat. Teraz dopięła swego. VeloBank - również bank z amerykańskim kapitałem - odnotuje skokowy wzrost skali działania.

Klienci VeloBanku mogą już skorzystać z atrakcyjnej oferty ubezpieczeń nieruchomości DOM LINK4. Propozycja dostępna jest dla każdego, bez względu na to, czy ma kredyt hipoteczny, czy potrzebuje zabezpieczyć swoje cztery kąty w razie zdarzeń losowych. Ubezpieczenie można kupić poprzez infolinię VeloBanku.

- W najbardziej prawdopodobnym scenariuszu będzie powrót do poboru składki na gwarantowanie depozytów. Oczywiście nadal będzie składka na przymusową restrukturyzację - mówi Maciej Szczęsny, od maja prezes Bankowego Funduszu Gwarancyjnego.

Najwyższa Izba Kontroli sprawdzi Komisję Nadzoru Finansowego oraz inne instytucje rynków finansowych w Polsce. 

Bankowy Fundusz Gwarancyjny zrealizował cel – zamknął (formalnie trzeba do tego jeszcze zgód od Komisji Nadzoru Finansowego i Komisji Europejskiej, podpisania ostatecznej umowy i zapłaty ceny) przymusową restrukturyzację Getin Noble Banku. Udało się znaleźć inwestora dla powstałego na gruzach GNB VeloBanku i uzgodnić warunki zakupu. Nabywcą został amerykański fundusz Cerberus. Za 100 proc. akcji przekaże BFG 375 mln zł. Zobowiązał się też do dokapitalizowania VB na poziomie 700 mln zł.

Spółka zależna amerykańskiego funduszu Cerberus Capital Management podpisała przedwstępną umowę kupna 100 proc. akcji VeloBanku - poinformował w piątek Bankowy Fundusz Gwarancyjny. Cerberus ma zapłacić za akcje 375 mln zł i dokapitalizować VeloBank na 700 mln zł.

Nowy inwestor powinien dokapitalizować instytucję powstałą na gruzach Getin Noble Banku.

Nowy bank jest większy niż po wydzieleniu z Getin Noble. Wyjście na rynek z ofertą jest planowane na przełom maja i czerwca.

W „Dzienniku Ustaw” ukazało się właśnie „rozporządzenie ministra finansów w sprawie zaniechania poboru podatku od niektórych instytucji finansowych”. Zwolnienie dotyczy tego roku. Obejmuje tzw. banki pomostowe tworzone przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny na potrzeby przymusowej restrukturyzacji instytucji, które popadły w kłopoty.