Czy drastyczne podwyżki taryf celnych, zapowiadane przez Donalda Trumpa, można w relacjach biznesowych potraktować jako „nadzwyczajną zmianę stosunków” albo nawet jako „siłę wyższą”? A jeśli tak – co to oznacza dla przedsiębiorców? Czy można renegocjować umowę? Albo ją rozwiązać?
Widmo wyższych ceł w relacjach handlowych UE–USA raz jeszcze rozgrzewa emocje w europejskich gabinetach zarządów firm. Dla wielu przedsiębiorców to nie tylko temat z pierwszych stron gazet, ale realne ryzyko mogące podważyć rentowność kontraktów i stabilność łańcuchów dostaw. Czy drastyczne podwyżki taryf celnych można potraktować jako „nadzwyczajną zmianę stosunków” albo nawet jako „siłę wyższą”? A jeśli tak – co to oznacza dla przedsiębiorców? Czy można renegocjować umowę? Albo ją rozwiązać?
Wojna celna, czyli dziwna wojna
Określenie dziwna wojna (ang. Phoney War, fr. Drôle de guerre) pochodzi z II wojny światowej i odnosi się do okresu od września 1939 r. do kwietnia 1940 r., kiedy to po formalnym wypowiedzeniu Niemcom wojny przez Wielką Brytanię i Francję nie dochodziło do żadnych znaczących działań zbrojnych na froncie zachodnim. Był to czas względnego zawieszenia broni, gdy obie strony prowadziły przygotowania, ale bez otwartych walk.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.