Działalność społeczna firmy również powinna mieć wymiar strategiczny
Przemysław Pokorski, dyrektor zarządzający VELUX Polska i Kraje Bałtyckie, opowiada o ścisłym połączeniu działalności społecznej ze strategią firmy. Według przedstawiciela światowego giganta, specjalizującego się w produkcji okien dachowych, traktowanie działalności społecznej czy charytatywnej tylko w kategoriach PR, to krótkowzroczna polityka, która zwykle źle się kończy.