Artykuły autora

Pandemia koronawirusa przynosi fatalne skutki dla gospodarki. Jednym ze szczególnie mocno dotkniętych stratami sektorów jest branża retail, która – niejedyna zresztą – jest zaskakiwana decyzjami rządu RP wprowadzającymi lockdown „z dnia na dzień” z rażącym pogwałceniem konstytucyjnych reguł tworzenia prawa.

Rozporządzeniem Rady Ministrów z 6 listopada 2020 r. zmieniającym rozporządzenie w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu epidemii wprowadzono ponownie zakaz handlu w galeriach handlowych adresowany do właścicieli i najemców powierzchni handlowej.

W ostatnim czasie odbyło się walne zgromadzenie dużej spółki akcyjnej. Część akcjonariuszy, chcąc uniemożliwić podjęcie uchwał, wezwała policję. Przybyłemu patrolowi akcjonariusze ci oznajmili, że w siedzibie spółki odbywa się nielegalne (w świetle rozporządzeń dotyczących przeciwdziałaniu COVID-19) zgromadzenie.

Skoro „niesłusznym wzbogaceniem” jest darmowe podziwianie cudzych obrazów lub jazda na gapę, to tym bardziej jest nim bezpodstawne korzystanie z cudzego pieniądza, czyli kapitału udostępnionego przez bank.

W Ministerstwie Sprawiedliwości i w Ministerstwie Gospodarki powstały dwa projekty dotyczące prawa holdingowego. Określają one w różny sposób relacje spółek zależnych i spółki matki w jednej grupie kapitałowej.

Dobrą praktyką jest dokonywanie przeglądu zmian przepisów nie rzadziej niż co pięć lat. Ostatnie nowelizacje prawa spółek zostały jednak poddane tak poważnej krytyce, że warto im się przyjrzeć wcześniej.