wideo

– Mamy podpaloną całą wschodnią granicę. Jesteśmy w strefie wojny hybrydowej, poniżej progu otwartego konfliktu, dzieje się bardzo dużo – mówi gen. Maciej Materka, były szef Służby Kontrwywiadu Wojskowego. W rozmowie ze Szymonem Glonkiem opowiada o nowych metodach działania obcych wywiadów, wyzwaniach stojących przed polskim kontrwywiadem oraz o tym, jakich ludzi poszukują dziś służby specjalne.

Czy możliwe jest przejechanie kilku tysięcy kilometrów na ilości paliwa odpowiadającej jednemu litrowi? Dla uczestników Shell Eco-marathon to nie teoria, lecz realne wyzwanie inżynierskie. Paz drugi Polska będzie gospodarzem jednego z największych na świecie konkursów dla młodych konstruktorów. Studenci i uczniowie szkół średnich zaprezentują najbardziej efektywne energetycznie pojazdy.

Współczesne wojny toczą się nie tylko na polach bitew. Coraz częściej pierwszym frontem jest infrastruktura krytyczna, łańcuchy dostaw oraz przestrzeń informacyjna. W takich realiach szczególnego znaczenia nabiera działalność Służby Kontrwywiadu Wojskowego, która odpowiada nie tylko za ochronę armii, ale również za bezpieczeństwo technologiczne i gospodarcze związane z obronnością państwa.

Choć pierwsze dni kryzysu wokół Cieśniny Ormuz wywołały obawy o gwałtowny wzrost cen surowców i poważne zakłócenia gospodarcze, światowe rynki zachowały względny spokój. Jak podkreśla prof. Dorota Niedziółka ze Szkoły Głównej Handlowej, obecna stabilizacja może być jednak jedynie chwilowa, a prawdziwe konsekwencje konfliktu ujawnią się dopiero w dłuższej perspektywie.

Czy Rosja mogłaby zaatakować państwa bałtyckie? Jak Litwa, Łotwa i Estonia przygotowują się na potencjalne zagrożenia? I jaką rolę w bezpieczeństwie regionu odgrywają Polska oraz NATO?

Relacje Polski i Ukrainy ponownie znalazły się w kryzysie. Decyzja prezydenta Wołodymyra Zełenskiego dotycząca upamiętnienia bohaterów UPA wywołała gwałtowną reakcję w Polsce, a odpowiedź Warszawy jeszcze bardziej zaostrzyła spór. Czy obie strony właśnie tracą szansę na strategiczną współpracę?

Mamy wszelkie narzędzia, żeby zapewnić wszystkim deponentom w Polsce bezpieczeństwo środków – powiedział Maciej Szczęsny, prezes Bankowego Funduszu Gwarancyjnego w studiu DGP podczas Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie. Mówił on o przyszłości i bezpieczeństwie sektora finansowego w Polsce.

– Z naszego punktu widzenia najważniejsze, by przepisy chroniły bezpośrednio konsumentów, a nie tylko zdejmowały brzemię z sektora bankowego – mówi o procesie wdrażania unijnej dyrektywy CCD2 dotyczącej kredytu konsumenckiego Tomasz Chróstny, prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Szef UOKiK wyjaśnia też, dlaczego stracił mandat do pilotowania projektu ustawy o kredycie konsumenckim. Mówi o "pewnej zuchwałości lobbingu, który występuje po stronie jakże zasobnych instytucji finansowych".

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego jest największą służbą specjalną w Polsce. Odpowiada za znaczną część bezpieczeństwa państwa. Zdaniem płk. Norberta Loby, byłego zastępcy szefa ABW, instytucja działa w oparciu o rozwiązania stworzone dla zupełnie innej rzeczywistości. Świata bez mediów społecznościowych, bez współczesnych zagrożeń cybernetycznych i bez obecnej skali rywalizacji gospodarczej.

Czy publikacja aneksu do raportu WSI może zagrozić bezpieczeństwu państwa? W rozmowie z marszałkiem Sejmu pojawiają się ostrzeżenia dotyczące służb specjalnych, bezpieczeństwa agentów oraz zaufania międzynarodowych wywiadów do Polski. Marszałek Sejmu komentuje także sprawę alarmów i działań służb wokół mieszkania matki prezydenta, ujawnia kulisy ochrony najważniejszych osób w państwie oraz mówi o groźbach kierowanych wobec polityków.

Drugi odcinek programu „Służby” prowadzonego przez Szymona Glonka poświęcony był ludziom wywiadu. Gościem był prof. Zbigniew Siemiątkowski, były koordynator służb specjalnych, Minister Spraw Wewnętrznych i szef Agencji Wywiadu. Padły pytania o to: kto trafia do wywiadu, jakie cechy są tam cenione i dlaczego część kompetencji, które w normalnym życiu byłyby wadą, w służbach stają się atutem.

Dwa lata temu sztuczna inteligencja w firmach była przede wszystkim narzędziem do optymalizacji. Liczyło się to, ile procesów da się przyspieszyć, ile kosztów obciąć i jak bardzo odciążyć pracowników w powtarzalnych zadaniach. Dziś ten etap powoli się kończy. Firmy coraz częściej patrzą na AI nie jak na usprawnienie, ale jak na źródło nowych przychodów. Ważne jest, żeby dane były bezpieczne.

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wchodzi do kancelarii prawnych i zmienia sposób pracy prawników. Projekty, które jeszcze niedawno trwały lata, dziś można realizować w kilka miesięcy. Ale wraz z nowymi możliwościami pojawiają się też pytania o przyszłość całego rynku.