FORUM BIZNESU

Światowy rynek produkcji komponentów z tworzyw sztucznych wchodzi w etap, w którym sama skala produkcji przestaje już wystarczać, a o przewadze decydują precyzja, elastyczność, odporność na wahania kosztów i zdolność do działania w realiach rosnącej presji regulacyjnej. W tym otoczeniu przedsiębiorstwo PROFPLAST udowadnia, że polski producent może jednocześnie rozwijać eksport, modernizować zaplecze i utrzymywać standardy, których oczekują najbardziej wymagający odbiorcy.

Zarząd Dróg Wojewódzkich w Katowicach już po raz jedenasty był gospodarzem Międzynarodowej Konferencji „Śląskie Forum Drogownictwa” (Wisła, 20–22.04 br.). Przedstawiciele administracji publicznej, nauki i przedsiębiorstw dyskutowali m.in. o innowacjach technologicznych, waloryzacji kontraktów oraz wyzwaniach związanych z utrzymaniem i bezpieczeństwem infrastruktury.

Jeszcze kilka lat temu benefity pracownicze kojarzyły się głównie z kartą sportową czy prywatną opieką medyczną. Dziś pracownicy oczekują rozwiązań, które realnie ułatwiają codzienne życie i pomagają oszczędzać. Dlatego coraz większą popularność zdobywają programy rowerowe, szczególnie te oparte na rowerach elektrycznych.

Firma Pawbol Sp. z o.o. swój progres zawdzięcza takim czynnikom, jak własna produkcja, rozbudowany park maszynowy, nowoczesna logistyka i coraz silniejsza obecność na rynkach europejskich. Firma konsekwentnie inwestuje w technologie, zwiększa moce wytwórcze i rozszerza ofertę. Jednym z najnowszych efektów tej strategii jest nagrodzona seria puszek instalacyjnych PrimeBox.

Jeszcze kilkanaście lat temu o przewadze na rynku oświetleniowym decydowały przede wszystkim parametry techniczne produktów. Dziś coraz większe znaczenie mają elastyczność, możliwość adaptacji przestrzeni oraz łatwość dostosowania instalacji do zmieniających się potrzeb użytkowników.

Odchodzenie ciepłownictwa komunalnego od źródeł węglowych jest jednym z najtrudniejszych wyzwań transformacji energetycznej w Polsce. Wymaga nie tylko inwestycji w technologie, lecz także gruntownej restrukturyzacji zakładów. Efektywne doświadczenia Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Brodnicy wskazują, że ten kilkuletni proces powinien być rozpisany na precyzyjne etapy, wymagające sekwencyjnych decyzji.