DGP

Kiedyś ten termin był zarezerwowany dla nielicznych kobiet sukcesu przebijających szklany sufit w świecie zdominowanym przez mężczyzn. Dziś to element codzienności, a dla niektórych wręcz modny medialny szyld – zauważa Ilona Adamska, wydawczyni, przedsiębiorczyni, działaczka społeczna.

Szanse na zawodowy rozwój nie powinny zależeć od płci, wieku czy życiowego momentu. Przywództwo zaczyna się tam, gdzie równość przestaje być hasłem, a staje się praktyką – mówi Paulina Strugała, członkini zarządu ds. zarządzania ryzykiem VeloBank S.A.

Niepewność gospodarcza i geopolityczna, demografia i przyspieszenie technologiczne sprawiają, że firmy weryfikują modele zarządzania ludźmi. Niektóre, takie jak Grupa Żabka, przekładają nowe idee i wartości na konkretne rozwiązania i działania

Kluczowe jest to, byśmy nie byli przedmiotem dziejów, tylko sami kreowali i programowali nasz świat – podkreśla Beata Frankiewicz-Boniecka, dyrektor departamentu klientów strategicznych w Banku Pekao SA.

Z mojego doświadczenia wynika, że dobrostan i wyniki wcale się nie wykluczają – wręcz przeciwnie, wzajemnie się wzmacniają. Zespół, który czuje się bezpiecznie i zaufał liderowi, ma odwagę proponować nowe rozwiązania i brać odpowiedzialność za decyzje – przekonuje Aleksandra Gawlas-Wilińska, dyrektorka marketingu Henkel Consumer Brands.

Unijne przepisy narzucają twarde parytety w organach decyzyjnych największych spółek, a jednak polski rynek kapitałowy wciąż zmaga się z głębokim zastojem strukturalnym. Według ekspertów, bez transparentnych procesów rekrutacyjnych i radykalnego przełamania stereotypów, nowe regulacje pozostaną na papierze i nadal nie będziemy umieli wykorzystać potencjału kompetentnych kobiet.

Wielkim zainteresowaniem cieszy się nowa edycja Certyfikatu Równości Płac Dziennika Gazety Prawnej. Udział w programie pozwala spełnić wymagania najnowszej dyrektywy UE oraz uporządkować sferę wynagrodzeń, co pomaga w rozwoju biznesu, pozyskiwaniu talentów i daje przewagę konkurencyjną.