DGP

Tę, która dotyczy przejętych pracowników, można prowadzić w innej formie niż tę, która odnosi się do osób dotychczas zatrudnionych u pracodawcy przejmującego. Jednak dokumenty danego rodzaju dotyczące jednej osoby nie mogą mieć jednej postaci do dnia transferu, a innej po tej dacie

Mamy nietypowy problem związany z długami byłego pracownika. Mianowicie nie spłacił on pożyczki zaciągniętej z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych na cele mieszkaniowe. Miało to miejsce 10 maja 2010 r., a pożyczone mu zostało 20 tys. zł na cztery lata. Do spłaty na dzień dzisiejszy pozostało jeszcze 11 tys. zł z odsetkami. Niestety nie ma możliwości odzyskania od niego tej kwoty. Pożyczka była jednak poręczona przez poręczyciela – będącego również moim pracownikiem (osoba ta nadal jest u mnie zatrudniona). Czy można dochodzić wymienionego długu właśnie od poręczyciela? Czy powinienem obawiać się przedawnienia?

Ze względów bezpieczeństwa w naszym zakładzie pracy wprowadzono skanery bagażu oraz detektor metalu dla osób wchodzących na teren obiektu. Osoby obsługujące tego typu urządzenia mogą być więc narażone na działanie niebezpiecznego promieniowania. Czy osoby te powinny być w jakiś szczególny sposób chronione przed zagrożeniami wynikającymi ze stosowania takich urządzeń?

Pracownik magazynu naszego marketu 15 września br. dostarczył zaświadczenie lekarskie, że nie może dźwigać ciężarów ponad 10 kg. Na to kierownik zmiany oświadczył mu ustnie, że jest zwolniony, bo nie może dalej pracować, natomiast formalności zostaną dopełnione w ciągu miesiąca – co też się stało w połowie października. Pracownik, będący od tego czasu w okresie wypowiedzenia, zażądał dodatkowo wynagrodzenia za okres niewykonania prac, czyli od 15 września do połowy października. Czy jego żądanie jest słuszne, czy to już nadużycie? I czy może wygrać w sądzie?

Firmy nie wiedzą, że mogą żądać takich należności. Tymczasem potwierdzają to i sądy, i resort pracy. Dodatkową trudność sprawiają zaś przepisy – zastosowanie ma tu bowiem ordynacja podatkowa

W Polsce granice ingerencji w tę sferę są ograniczone. Firma może jednak się zabezpieczać, np. przed konfliktem interesów. A czasem wręcz musi zareagować – m.in. gdy w grę wchodzi molestowanie

Przystąpienie tych osób do planu kapitałowego czasami powinno być automatyczne. Taka była intencja projektodawców ustawy. Polski Fundusz Rozwoju tego jednak nie dostrzega