Inwestycje odpowiedzialne społecznie mogą być opłacalne dla spółki

Grzegorz Świetlik, Fortis Investments
Grzegorz Świetlik, Fortis InvestmentsDGP
3 marca 2009

Odpowiedzialne społecznie zachowanie spółek zmniejsza ryzyko pozwów, więc redukuje ogólne ryzyko inwestycyjne.

Inwestycje odpowiedzialne społecznie (Socially Responsible Investments) to gorąco dyskutowany temat. Niektórzy inwestorzy twierdzą, że łącząc ekonomiczne i społeczne cele, powoduje niższe zyski dla obu grup. Druga grupa uważa z kolei, że spółki odpowiedzialne społecznie będą przynosić wyższe, dające się utrzymać w dłuższym terminie zyski.

Tutaj pojawia się clue debaty. Przeciwnicy twierdzą, że ceny akcji spółek odzwierciedlają wszystkie dostępne informacje i jeżeli wycena spółki nie uwzględnia korzyści społecznych/środowiskowych, to oznacza, że ta korzyść nie ma żadnej wartości. Zwolennicy z kolei argumentują, że nawet jeżeli korzyści nie są uwzględniane w wycenie, to wynika to z błędnych modeli wycen wykorzystywanych przez większość graczy na rynku. Spółki te, ich zdaniem, są niedoszacowane, a z czasem odpowiedzialne zachowanie spółek będzie wynagrodzone poprzez lepsze wyniki, a następnie wyższe ceny akcji.

Pozostało 57% treści
Wybierz pakiet i czytaj bez ograniczeń.

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Źródło: GP

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.

Autopromocja
381453mega.png
381439mega.png
381484mega.png