Jak ograniczyć ryzyko związane z długotrwałym procesem negocjacyjnym

Jarosław Chałas, partner zarządzający Kancelarii Prawnej Chałas i Wspólnicy
Jarosław Chałas, partner zarządzający Kancelarii Prawnej Chałas i WspólnicyDGP
7 września 2010

Często negocjacje handlowe są stosunkowo krótkie i ograniczają się w zasadzie do ustalenia ceny i podstawowych parametrów towaru lub usługi. Jednak przy większych transakcjach proces negocjacji może się przeciągać, co wymaga m.in. ponoszenia związanych z tym wydatków.

Jeżeli wynikiem negocjacji będzie zawarcie planowanej umowy, to raczej strony nie będą zgłaszały względem siebie żadnych roszczeń związanych z negocjacjami. Jeśli jednak po długotrwałych rokowaniach strony wstaną od stołu bez osiągnięcia porozumienia, to kwestia poniesionych kosztów negocjacji może być bardzo istotna.

Pozostało 46% treści
Ten artykuł przeczytasz tylko z aktywną subskrypcją Premium.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące


Możesz anulować w dowolnym momencie.
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Autopromocja
381536mega.png
381439mega.png
381557mega.png
©℗

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.