Już nikt w biznesie nie wyobraża sobie świata offline. Przedsiębiorcy i menedżerowie szukają sposobów i nie szczędzą środków, aby być więcej niż online – aby być „above the space”, jak np. Elon Musk ze swymi pomysłami realizowanymi obecnie w SpaceX.
W tym wyścigu po sukces w oparciu o innowacje mnożą się start-upy i marzenia o szybkim, masowym zdobyciu klientów dzięki przełomowej technologii oraz trafnemu odczytywaniu i kreowaniu potrzeb konsumentów. Sukcesy Facebooka czy Apple dowiodły, że możliwe jest masowe rozkochanie ludzi w produktach i usługach, za którymi stoją świetny pomysł i technologie informatyczne. Nawet tradycyjne firmy przemysłowe, zajmujące się wydobyciem, przetwarzaniem czy transportem, szukają możliwości stworzenia lub zastosowania rozwiązań, które zmienią rynek i ustalą na nim nowe zasady, dając na długi czas ogromną przewagę nad konkurencją. Tylko jak to zrobić? Jaki jest przepis na innowacyjność?
Myślę, że menedżerowie większości firm – w tym tak dużych i prowadzących działalność w wielu obszarach jak ORLEN – zadają sobie dziś to pytanie i szukają drogi zmiany. W naszym koncernie zrozumieliśmy, iż przekształcenie organizacji musi zacząć się od zmiany postaw ludzi. Brzmi to banalnie, a jednak dla firmy produkcyjnej, o bardzo przewidywalnym i stabilnym charakterze – to zupełna nowość.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.