Można by poprzestać na stwierdzeniu, że takie wymogi prawne wynikają z dyrektywy unijnej i jej polskiej implementacji. Ale każda mądra organizacja dostrzeże w monitorowaniu i analizowaniu luki płacowej narzędzie wspierające kulturę zaufania i strategiczny rozwój. Warto opierać się na rzetelnie liczonych danych, bo to daje podstawę do lepszego zarządzania decyzjami kadrowymi i pozwala czerpać korzyści z dokonującej się zmiany.
Głównym wyzwaniem jest brak bieżącej analityki. Dane o wynagrodzeniach są rozproszone, a ręczna analiza jest powolna i podatna na błędy. Luka płacowa jest wskaźnikiem dynamicznym: nie powstaje z wielkich decyzji, ale z małych, powtarzalnych błędów, których nikt nie monitoruje. Dlatego firmy muszą pracować na danych, a nie na intuicji, inaczej co roku budzą się z kosztownym problemem, który tak naprawdę dało się przewidzieć. Jednorazowy raport roczny nie daje pełnego obrazu.
Nasze narzędzie zmienia zasady gry dla firm i pracowników. Umożliwia m.in. automatyczną analizę struktury płac, obliczanie luki płacowej zgodnie z wymaganiami dyrektywy i ustawodawstwa, przygotowanie przejrzystych raportów dla zarządu i HR, identyfikację ról, w których luka płacowa jest duża i wymaga korekty, zaplanowanie działań korygujących, generowanie danych do raportów i sprawozdań wymaganych przez prawo. Takie wsparcie przy wdrożeniu większego nadzoru nad regulowanym obszarem jest kluczowe. Pozwala się bardziej skupić na strategicznych decyzjach i uwalnia czas, który wiele firm przeznaczało do tej pory na liczenie i analizę danych z wielu źródeł. Ponadto platforma Levelly.ai automatycznie generuje rekomendacje zmian. Cały proces trwa zaledwie kilka sekund. Łatwo zlokalizować kluczowe obszary do poprawy lub analizować konkretne scenariusze zmian.
Kluczową. AI umożliwia automatyczne wykrywanie nierówności, wczesne identyfikowanie ryzyk i przewidywanie, jak decyzje płacowe wpłyną na lukę w przyszłości. Dzięki temu HR nie traci tygodni na ręczne zestawienia, tylko pracuje na rzetelnych danych. Technologia eliminuje przypadkowość i wprowadza powtarzalność, która jest fundamentem uczciwej polityki wynagrodzeń.
Platforma pozwala im planować budżety, premie i podwyżki w sposób bardziej przemyślany, sprawiedliwy i efektywny, czyli także dobrze przygotować się do spełnienia wszystkich wymogów regulacyjnych, i zwiększa ich bezpieczeństwo prawne, niwelując ryzyko kar. Pomaga w budowaniu reputacji pracodawców, co przekłada się wprost na większą atrakcyjność pracodawcy, a tym samym niższą rotację i niższe koszty rekrutacji. Rośnie zaangażowania i zaufanie w zespole. Pracownicy są bardziej zaangażowani w realizację zadań i współpracę.
Oczywiście! Dostęp do danych płacowych i przejrzysta struktura ułatwiają im identyfikację i zgłaszanie potencjalnej dyskryminacji. Większa przejrzystość i sprawiedliwość systemów wynagrodzeń podnosi zaufanie do pracodawcy: w firmach, które komunikują jasno swoje zasady płacowe, pracownicy czują się bardziej szanowani i doceniani, mają przy tym lepszą motywację do rozwoju i awansu. Są po prostu autentycznie zaangażowani w rozwój firmy. A takie zespoły to przecież ogromna wartość i wszyscy tak naprawdę do tego dążymy.