Przyjęcie procedury zgłoszeń wewnętrznych. Jak uniknąć błędów?

Pracodawcy muszą uwzględnić w opracowywanym systemie zgłoszeń wszystkie obligatoryjne elementy określone przez ustawodawcę. Muszą dostosować go do specyfiki przedsiębiorstwa oraz skonsultować z załogą. Uchybienia na każdym etapie mogą wpłynąć na niską skuteczność procedury whistleblowingowej.

brak wszystkich wymaganych elementów procedury

Ustawodawca określił minimalny zakres wewnętrznej procedury dokonywania zgłoszeń naruszeń prawa i podejmowania działań następczych oraz sposób jej wdrożenia w podmiotach. Błędem będzie więc przygotowanie i wdrożenie regulacji, w której przedsiębiorca nie uwzględni wszystkich elementów obligatoryjnych, np. nie wskaże, jaki podmiot w jego instytucji przyjmuje zgłoszenia. Nieprawidłowe będzie także nieopisanie, jaki podmiot w ramach struktury wewnętrznej rozpoznaje zgłoszenia. Należy przy tym pamiętać, że na gruncie ustawy o ochronie sygnalistów podmiotem zewnętrznym jest też spółka matka w stosunku do spółki córki, która może mieć siedzibę za granicą, np. we Francji. W procedurze trzeba też określić kanały przekazywania zgłoszeń wewnętrznych – co najmniej ustnie lub pisemnie.

Pozostało 99% treści
Ten artykuł przeczytasz tylko z aktywną subskrypcją Premium.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące


Możesz anulować w dowolnym momencie.
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Autopromocja
381536mega.png
381439mega.png
381557mega.png
©℗

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.