Walka z zatorami przybiera na sile. Plan na ten rok to co najmniej 100 spraw

Od początku roku prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ma nowe kompetencje, dzięki którym może walczyć z zatorami płatniczymi i chronić przedsiębiorców dostarczających towary oraz świadczących usługi przed nadmiernym opóźnianiem się ich kontrahentów z zapłatą wynagrodzenia. Pod koniec czerwca rozpoczął 51 postępowań przeciwko przedsiębiorcom wytypowanym po analizie informacji uzyskanych z Krajowej Administracji Skarbowej. Teraz UOKiK szykuje się do kilkudziesięciu kolejnych postępowań. A pod koniec roku może być ich jeszcze więcej.

– Wszczęcie postępowania wymaga nie tylko przygotowań, lecz także spełnienia określonych warunków. Przede wszystkim suma zaległych świadczeń pieniężnych przedsiębiorcy w ciągu trzech kolejnych miesięcy musi wynieść co najmniej 5 mln zł. Aktualnie prawdopodobieństwo wystąpienia opóźnień KAS uznaje za ustalone, jeżeli podmiot swoich zaległości nie uregulował w terminie 60 dni od otrzymania faktury. Informacje, które pozyskujemy od KAS zgodnie z przepisami, spływają do nas z pewnym opóźnieniem. Analiza zebranych informacji i danych zajmuje średnio ok. dwóch tygodni. W tym czasie badamy obszary, w których ryzyko zatorów jest duże, i typujemy przedsiębiorców. To oznacza, że w październiku powinniśmy być gotowi do wszczęcia kolejnych postępowań – tłumaczy Tomasz Chróstny, prezes UOKiK.

Jak zauważają eksperci BIG InfoMonitor, niepłacenie kontrahentom jest „zaraźliwe”: kiedy nabywca nie płaci za wykonaną usługę lub towar, to firma oczekująca na pieniądze nie ma na płatności wobec własnych dostawców. Pojawia się więc efekt domina. Z badań BIG InforMonitor wynika, że co czwarta firma, która nie otrzymuje terminowo płatności, nie płaci też swoim dostawcom i powoduje zatory płatnicze.