- Jeśli administrację traktuje się od 30 lat jak łup polityczny, to trudno oczekiwać od urzędników, że będą się przejmować jakimiś konfliktami interesów - mówi dr hab. Grzegorz Makowski, socjolog, Szkoła Główna Handlowa, Fundacji Batorego.
W czerwcu rozmawialiśmy o obrotowych drzwiach między Ministerstwem Zdrowia a firmami farmaceutycznymi. Krytykował pan powołanie na wiceszefową Departamentu Polityki Lekowej i Farmacji osoby z INFARMY (Związku Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych) w kontekście potencjalnego konfliktu interesów. Teraz wiceprezeską Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji (AOTMiT) została niedawna szefowa Public and Governmental Affairs w Astrazeneca, a Biura Komunikacji w resorcie zdrowia dotychczasowa menedżerka w dziale Public Affairs and Communication firmy Takeda. Również w ich przypadku zabrakło przerwy między pracą w sektorze prywatnym i publicznym, która według GRECO – Grupy Państw przeciwko Korupcji przy Radzie Europy powinna trwać dwa lata.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.