„Proszę zwrócić uwagę, jak diametralnie różną mamy filozofię działania od portali internetowych. Google News nie zależy, tak jak portalom, na zatrzymaniu u siebie użytkowników, tylko na ułatwianiu im życia i kierowaniu ich do wiarygodnych źródeł informacji.

Pana zdaniem wydawcy sobie poradzą w nowej rzeczywistości? Znajdą model biznesowy, który pozwoli im przetrwać? Niektórzy, jak Rupert Murdoch, mówią o płaceniu za coraz więcej treści.

— Jedni przetrwają, inni pewnie nie. Jak na każdym rynku i w każdym biznesie. Mam nadzieję, że rynek wypracuje jakiś model biznesowy korzystny także dla wydawców, to przecież doświadczone i silne przedsiębiorstwa. Co do płacenia za treści, osobiście nie wierzę, by ten model się upowszechnił i był lekarstwem na problemy wydawców. Nie sądzę, by ktoś chciał płacić za informacje polityczne czy sportowe. Ten model może się sprawdzić tylko w przypadku informacji bardzo specjalistycznej, o dużej wartości dla wąskich grup odbiorców. Ale to nisza. W sieci potrzebnych jest wiele modeli biznesowych, ale moim zdaniem dominującym będzie model reklamowy.

Przyznaję, że nie zazdroszczę wydawcom, bo stoją przed potężnym wyzwaniem i niektórzy są rzeczywiście w trudnym położeniu. Ale to nie jest wina Google’a, to po prostu skutek rewolucji, jaką internet wprowadza na rynek mediów. Wydawcy w pewnym sensie przespali czas, kiedy kształtował się układ sił w internecie. Dzisiaj mobliby być zupełnie gdzie indziej. Od 13 lat jestem w branży internetowej i obserwowałem ten sen. Teraz jest oczywiście trudniej, bo nie da się ukryć, że firmy internetowe, np. portale, wykorzystały swoją szansę i zajęły sporą część internetowej przestrzenii. Ale właśnie dlatego wydawcom powinno zależeć na sukcesie takiego serwisu jak Google News, bo on daje im szanse na zwiększenie udziału swoich serwisów w sieci. Portale im tego nie dadzą, bo im zależy na przyciąganiu użytkowników i jak najdłuższym zatrzymaniu u siebie.